労務ニュース11月号をお送りします。
残業を減らすには！
人手不足の中で、残業を減らすには、
3つの方法が効果的です。
（1）無駄なことを止める（実は多い）
・誰も見ない資料を作らない
・手間ヒマの掛かること
お客様に適正な価格をお願いする
・利益の上がらないこと
お客様に適正な価格をお願いする
・アウトソーシングする
※仕事が減るかもしれませんが、
経費が下がり、利益が上がることが多いです。
（2）仕事をシンプル・容易にする
（3）生産性を上げる
生産性を上げるには！
お奨めは、「やらないこと」を決めること。
「やらないこと」を決めてしまえば、
「優先すべきこと」が明確になります。
リスト化すると、省けるものが見えてきます。
あなたにとって、
「やらないこと」は何ですか？
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メールを常に見ない！
・メールを決めた時間以外は見ない。
・携帯を一時的にオフにする。
・「今から集中したい」と従業員に宣言する。
大きな成果を上げる方は、電話がつながらないことが多いです。
しかし、1～3時間後に、キッチリ折り返してきます。
目の前のお客様や仕事に集中しているのだと思います。
メール・電話で、商談・作業が中断されると、頭の回転が遅くなり、
疲れが出てきます。
結果、やる気が落ちたり、意思決定のレベルや効率が低下します。
余計なモノを置かない！
・整理で、とにかく捨てると仕事が早くなります。
・スキャナーで保存も楽です。
・整頓で、置く場所を明確にすると、探す時間がグッと減ります。
自分をホメル！
社長を「良くできたね」とほめる従業員はいません。
偉くなるほど、ほめられる機会が減ります。
おだてて来る営業マンはいますが…
だから、社長、幹部は、
自分で自分をほめる必要があります。
自分がほめても、やる気が出ます。
恥ずかしながら、
私は、自分で口に出して自分をほめます。
すると、自然に仕事がはかどります。
あなたは、
今日の自分をほめるとしたら、
なんてほめますか？
