週末に散歩をしていると、
どんぐりを見つけました。
あなたは
『小さい秋』を見つけましたか?
人事評価は何のため？
人事評価は、
人材育成を通じて
会社の目的、目標を
達成するために行います。
あなたの
会社の目的、目標は何ですか？
人事評価の目的は、
『会社の将来にとって
有用な人材を育成することで、
会社の業績を向上させ、
会社の目的、目標の実現に
貢献すること』
です。
つまり、
会社のビジョンを実現するために
評価します。
だから、
評価の基準は、
ビジョンの実現に役に立つかどうかです。
公平な評価より、行動を変える
一般的には、
公平な評価を気にする傾向が
強い様に感じられます。
でも、一番の目的は
会社の目的を実現することです。
そのために最も重要な事は、
従業員の行動を変えることです。
つまり、
会社のビジョンの実現に通じる
行動がとれる人材を育成することです。
もちろん
公平な評価も重要ですが
最も重要なポイントは
従業員の行動を変えることです。
あなたは、
どうすれば行動が変えられると思いますか?
人事評価のご相談はロームへ
あなたの会社にピッタリの人事評価制度の
導入のお手伝いをさせて頂きます。
会社の強み、
将来に向けてのビジョン、
求めているリーダー、人材像を
しっかりヒアリングして
更に、
高～い業績を上げている社員の
行動パターンを反映した
評価シートを作成します。
効果抜群です♪
