Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /home/roum/www/biz/wp-includes/post-template.php on line 284

Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /home/roum/www/biz/wp-includes/post-template.php on line 284

売上 VS 粗利 どっちが大事?

売上 VS 粗利 どっちが大事?
2017年9月13日 roum

日が暮れるのが早くなり、夜が長くなりました。
虫の声が大きく響く秋の夜ですね。

売上 VS 粗利 どっちが大事?

社長は、売上の話が大好きです。

・目指せ!年商10億円!

・今年は年商1億円だったが、
 来年は2億円にしたい

あなたは、

売上 VS 粗利 では

どっちが大事ですか?

売上が多くなると…

売上が多くなると、儲かるように思えます。

本当に???

「売上が増える=儲かる」でしょうか?

大切なのは、粗利総額です。

20%安くすれば30%多く買うよ?

あなたは、機械を製造販売しています。

単 価 100万円×100台=1億円
材 料 費 50万円×100台=5,000万円
粗利総額         5,000万円 
固 定 費          4,000万円
経常利益         1,000万円

大口のお客様から

『20%安くしてくれるなら
 30%多く買うけど、どうする?』

と提案されたら、
あなたは、どうしますか?

私なら、
スグに「お願いします!」と
返事しちゃいそうですが…。

お客様からの「甘~い」誘惑?

残業20%増、固定費も5%アップ!

単  価 80万円×130台=1億400万円
材 料 費 50万円×130台=6,500万円
粗利総額         3,900万円  
固 定 費         4,020万円
経常利益         -120万円

なんと
1,000万円の黒字が
120万円の赤字になってしまいました。

逆に値上げをすると?

あなたは、
20%値上げをし、売上げが30%ダウン。

残業も20%減って、固定費も5%削減。

単  価 120万円×70台=8,400万円
材 料 費 50万円×70台=3,500万円
粗利総額         4,900万円 
固 定 費         3,760万円
経常利益         1,140万円

経常利益は、
粗利総額-固定費です。

ポイントは、粗利総額です。

どうやったら、
粗利総額が増えるのでしょうか?

最短、最速で会社を業績アップ「F1戦略」

【日  時】9月19日(火)
15:30~17:00

【 テーマ】

わずか3坪のお茶屋が
従業員まかせで、
コンビニの2倍以上の
坪売上げを実現した方法

【講  師】菊地原敦史

【会  場】ロームセミナールーム
      浜松市南区三島町1605-1

【会  費】5,000円(顧問先 無料)

【定  員】12名

【申込方法】申込書をFAXで

前回好評だったので、
無理を言ってお願いしました。

滅多にないセミナーです!

申込書を印刷して、
FAXにてお申し込み下さい。
「F1戦略」セミナー申込書はこちらをクリック!